إعادة تسعير و الأسهم ، خيارات التأريخ بتاريخ سابق ،

هو خيار الأسهم الرئيس التنفيذي العودة إلى الخلف أو التلاعب خلاف ذلك شكل آخر من الخيارات إعادة التسعير تشير كمية متزايدة من الأدب أن ممارسة خيار الأسهم التنفيذية النسخ الاحتياطي كان شائعا بين الشركات العامة، وربما لغرض التجارة الاستراتيجية على حساب المساهمين. في هذه الورقة، استخدم عينة من 6،835 منح خيارات الأسهم لكبار المديرين التنفيذيين في الشركات سامب 1500 خلال الفترة 1999-2007 لإظهار أن الأساس المنطقي وراء هذا السلوك التلاعب يشبه آلية إعادة تسعير الخيار. غير أن هذه النتيجة ترجع أساسا إلى التقديرات في الفترة الفرعية 2006-2007. وعلاوة على ذلك، يبدو أن هذا السلوك يضر بالأداء الثابت (المستقل) عن قانون ساربينز - أوكسلي (بعد ذلك حتى عام 2005). وهذا يعني ضمنا أن التغيير التنظيمي في عام 2002، جنبا إلى جنب مع اهتمام وسائل الإعلام منذ عام 2005، قد غير الاعتبارات وراء هذا السلوك التلاعب. والأمر الأكثر إثارة للاهتمام هو أنه على الرغم من الأدلة التي تدعم الفكرة القائلة بأن سوكس 2002 يكشف فعليا عن خيار العودة أو أي شكل آخر من أشكال التلاعب بالمنح، فإن اهتمام وسائل الإعلام منذ عام 2005 هو الذي أزال الفرصة المحتملة المتبقية لمثل هذا السلوك. هل تريد قراءة بقية هذه المقالة. عرض الملخص الملخص إخفاء الملخص: نقوم بالتحقيق فيما إذا كان توقيت إعادة تسعير خيارات الأسهم التنفيذية يتم بشكل منتظم لتتزامن مع التحركات الإيجابية في سعر سهم الشركة. لعينة من 236 أحداث إعادة التسعير، نلاحظ زيادات حادة في سعر السهم في فترة 20 يوما بعد تاريخ إعادة التسعير. وبالإضافة إلى ذلك، فإن تواريخ إعادة التسعير تميل إما إلى إصدار أخبار جيدة أو متابعة إصدار أخبار سيئة في إعلانات الأرباح الفصلية. وبما أن المعلومات عن إعادة تسعیر خیارات الأسھم لا یتم نشرھا بشکل عام للجمھور حول تاریخ إعادة التسعیر، فإن ھذه النتائج توحي بأن المدراء التنفیذیین یقومون بإدارة وقت تاریخ إعادة التسعیر. حقوق الطبع والنشر لعام 2004 من قبل جمعية التمويل الأمريكية. المادة فبراير 2004 ساندرا رينفرو كالاغان ب. جين سالي شاندرا سوبرامانيام عرض الملخص الملخص الملخص: تتضمن هذه الورقة عناصر من نظرية الوكالة ونظرية حقوق الملكية ونظرية المالية لتطوير نظرية هيكل ملكية الشركة. نحدد مفهوم تكاليف الوكالة، ونبين علاقتها بمسألة الفصل والسيطرة، ونحقق في طبيعة تكاليف الوكالة الناتجة عن وجود الدين وحقوق الملكية الخارجية، وإثبات من يتحمل هذه التكاليف ولماذا، والتحقيق في باريتو الأمثل من الوجود. كما نقدم تعريفا جديدا للشركة، ونبين كيف أن تحليلنا للعوامل المؤثرة على إنشاء وإصدار مطالبات الديون وحقوق الملكية هو حالة خاصة من جانب العرض من اكتمال مشكلة الأسواق. مدراء هذه المساهمة إلا أن الشركات هي المديرين بدلا من المال الآخر 27s من أموالهم الخاصة، فإنه لا يمكن توقعه بشكل جيد، وأن عليهم أن يراقبوه بنفس اليقظة الشديدة التي يشاهدها الشركاء في كوبارتنري خاصة في كثير من الأحيان من تلقاء نفسها. كما هو الحال مع المشرفين على رجل غني، هم قادرون على النظر في الاهتمام إلى المسائل الصغيرة كما ليس لشرفهم الماجستير، وسهولة جدا إعطاء أنفسهم الاستغناء عن ذلك. وبالتالي، يجب أن يسود الإهمال والوفرة دائما، في إدارة شؤون مثل هذه الشركة. آدم سميث، ثروة الأمم، 1776، طبعة كنعان (المكتبة الحديثة، نيويورك، 1937) ص. 700. المادة يوليو 1976 مايكل C. جنسن ويليام H. ميكلينغ عرض الملخص الملخص الملخص: في حين أن العديد من الشركات تمنح خيارات الأسهم التنفيذية التي يمكن إعادة تسعيرها، فإن الشركات الأخرى تقيد أو تحظر إعادة التسعير بشكل منهجي. تبحث هذه المقالة محددات سياسات إعادة التسعير الخاصة بالشركات (27) وعواقب مثل هذه السياسات على دوران الموظفين التنفيذيين والاحتفاظ بهم. ومن المرجح أن تحافظ الشركات التي تتمتع بحوكمة داخلية أفضل، والتي تستخدم حوافز أقوى على الأسهم، أو التي تواجه تدهورا أقل من جانب المساهمين، على مرونة إعادة التسعير. الشركات التي تحد من إعادة التسعير هي أكثر عرضة للدوران التنفيذي الطوعي بعد انخفاض أسعار الأسهم. وعندما يكون انخفاض سعر السهم شديدا، يبدو أن الشركات المقيدة تمنح أعدادا كبيرة بشكل غير عادي من الخيارات الجديدة. حقوق الطبع والنشر لعام 2004 من قبل جمعية التمويل الأمريكية. المادة فبراير 2004 مارك A. تشينيثيكس أوف أوبتيونس إعادة التسعير والترقيم تتحدث المقالة عن إعادة التسعير والخياطة الخلفية لخيارات الأسهم، وهما التقنيات التي تستخدمها الشركات لتعزيز حزم إدارة الأجور. خيارات الأسهم تسمح للموظفين لشراء عدد معين من الأسهم العادية من أسهم الشركة بسعر محدد على مدى فترة زمنية محددة. عندما ترتفع أسعار الأسهم فوق سعر الخيار المحدد، فإن التوقعات هي أن المديرين الذين حصلوا على هذه الخيارات سوف يمارسونها ويصبحون أكبر المساهمين في الشركة. مقالات ذات صلة يناقش فوائد وعيوب خيارات الأسهم. تفاصيل نظريتين حول خيارات الأسهم المزايا الضريبية للشركات التي تدفع في الخيارات الممارسة الشائعة لاستخدام الأموال المكتسبة من المزايا الضريبية الخيارات لإعادة شراء أسهمها، وخلق المزيد من الطلب على الأسهم. كما بدأت الشركات الهندية بتعويض مدرائها من خلال إصدار خيارات الأسهم. تبحث هذه الورقة ما إذا كان السوق ينظر في إصدار خطط خيارات الأسهم من قبل السوق باعتبارها قيمة تعزيز أم لا. الدراسة، باستخدام منهجية دراسة الحدث القياسية، والتحليلات. وتناقش المقالة كيف يمكن للشركات معالجة مسألة خيارات الأسهم من الموظفين خارج المال. ولا يجوز أن يكون أي شيء خيارا قابلا للتطبيق إذا كانت الخيارات قد صدرت مؤخرا، إذا كان سعر سهم الشركة متقلبا للغاية، أو إذا كانت الإدارة قد أدت أداء ضعيفا. وإلا، فإن الشركة قد. المحاسبة عن خيارات الأسهم الموظف. كيرشنهيتر، مايكل ماثور، روهيت توماس، جاكوب K. المحاسبة HorizonsJun2004، المجلد. 18 الإصدار 2، p135 تتأثر المحاسبة عن خيارات أسهم الموظفين بما إذا كانت الخيارات المعلقة تعتبر حقوق ملكية أو خصوم. ويتمثل الإدراك العام في أن العلاجات الموصى بها من قبل هيئة مصايد الأسماك في الولايات المتحدة (حسب المعيار رقم 123)، والتي تقوم على أساس الخيارات، كحقوق الملكية، تؤدي إلى بيانات مالية تمثيلية. خيارات التعويض. كلاسن، كينيث J. كا MagazineAug2002، فول. 135 العدد 6، p41 يكتشف أن الشركات التي تواجه حاجة أكبر للدخل تميل إلى استخدام المزيد من الخيارات الأسهم. العديد من التأكيدات لماذا تستخدم خيارات الأسهم بدرجات متفاوتة عبر الشركات قد تكون خيارات الأسهم والعقود المماثلة هي أفضل شكل من أشكال التعويض القائم على الأسهم نظريات الأسهم. الاستثمار الأبيض الفيل. غرادي، توماس فينانسيال PlanningFeb99، فول. 29 إيسو 2، p47F التركيز على خيارات الأسهم للموظفين. آلياتها مكونات لتحليل نمو خيارات الأسهم التقنيات التي يمكن أن يستخدمها حامل أسهم الأسهم لتقليل الضرائب أو التصحيح بشكل مباشر أنواع الاستثمار - مخاطر التنويع معدلات نمو إعادة الاستثمار. خيارات المخزون تحت الماء. ديلفس، دونالد P. ستراتيجيك FinanceDec2001، فول. 83 العدد 6، ص 26 تناقش المقالة خيارات أسهم الموظفين تحت الماء، أو الخيارات التي يكون سعر الإضراب فيها أعلى من سعر السوق الحالي. يستخدم أصحاب العمل خيارات لجذب وتحفيز العمال، وفي بعض الحالات للمساعدة في التعويض عن انخفاض الأجور. يمكن أن يكون للخيارات تحت الماء تأثير سلبي كبير. تبحث هذه المقالة في سوق الخيارات حول مراجعة في توصية إجماع المحللين الماليين. وتظهر النتائج أن خيارات المستثمرين التجارة في الاتجاه الصحيح للمراجعة القادمة حوالي 3 أيام قبل الإعلان. نجد هذا السلوك. تستخدم هذه الورقة بيانات الإقفال اليومية على خيارات مجلس خيارات خيارات شيكاغو (كبوي) من 30 سهم خلال الفترة من فبراير إلى يوليو 1999، للتحقيق فيما إذا كانت الخيارات المفتوحة المفتوحة تتضمن معلومات يمكن استخدامها لأغراض التداول. سعر السهم الفردي عند استحقاق الخيار يتم التنبؤ به أولا. التسعير 8220Underwater8221 خيارات الأسهم العديد من الشركات التي تعتمد تقليديا على خيارات الأسهم لجذب والاحتفاظ بالموظفين وتحفيزهم يجدون أنفسهم يتساءلون الآن عن كيفية التعامل مع خيارات الأسهم 8220underwater8221 (أي خيارات الأسهم التي يتجاوز سعر ممارستها القيمة السوقية العادلة للمخزون الأساسي). العديد من هذه الشركات تدرس 8220repricing8221 خيارات الأسهم الخاصة بهم كوسيلة لجعل خيارات أسهمهم أكثر قيمة للموظفين. تقليديا إعادة التسعير ببساطة المعنية إلغاء خيارات الأسهم الحالية ومنح خيارات الأسهم الجديدة مع سعر يساوي القيمة السوقية العادلة الحالية من الأسهم الأساسية ولكن على مر السنين تم تطوير نهج بديلة لإعادة التسعير التقليدية لتجنب المعاملة المحاسبية غير المواتية المرتبطة الآن مع إعادة تسعير بسيطة. ونحن ننصح عملائنا أن إعادة التسعير ليست عملية واضحة وأنه ينبغي أن تنظر بعناية الجوانب الثلاثة التالية المرتبطة إعادة التسعير 8211 حوكمة الشركات، والضرائب والمحاسبة الجوانب. اعتبارات حوكمة الشركات إن قرار إعادة تسعير خيارات األسهم هو مسألة حوكمة الشركات لكي ينظر فيها مجلس اإلدارة ويوافق عليها. بشكل عام، فإن مجلس إدارة الشركة لديه سلطة إعادة تسعير خيارات الأسهم، على الرغم من أنه ينبغي التفكير في ما إذا كان هذا هو ممارسة مناسبة للحكم التجاري رقم 8217. يجب أن تكون الشركة منتبهة إلى اهتمام المساهمين الواضح أن الإدارة والموظفين (الذين قد يتحملون بعض المسؤولية الواضحة عن المشكلة التي يجري تناولها) يتم بطريقة أو بأخرى بشكل كامل، على عكس المساهمين الذين تركوا لعقد مخزونهم تحت الماء. وينبغي أيضا مراجعة خطة خيار أسهم الشركة 8217s للتأكد من أنها لا تمنع إعادة تسعير خيارات الأسهم. وتشمل القضايا الأخرى التي ينبغي النظر فيها شروط منح الخيار الجديدة، بما في ذلك عدد الأسهم البديلة وما إذا كان ينبغي مواصلة جدول الاستحقاق الحالي أو تقديم جدول جديد للاستحقاقات للخيارات المعاد تسعيرها. وتؤثر المخاوف الضريبية بشدة في قرارات إعادة التسعير إذا كانت خيارات الأسهم التي يتم إعادة تسعيرها هي خيارات الأسهم الحافزة (أو 8220ISOs 8221) بموجب المادة 422 من قانون الإيرادات الداخلية. من أجل الحفاظ على المعاملة الضريبية إسو المواتية المسموح بها بموجب هذا القسم من المدونة، يجب منح خيارات الأسهم الجديدة بالقيمة السوقية العادلة الحالية للمخزون الأساسي. إن تقييم القيمة السوقية العادلة الحالية للشركة الخاصة سوف يتطلب من مجلس الإدارة تحديد قيمة جديدة على الأسهم العادية للشركة. وعادة ما تكون الآثار المحاسبية هي الجانب الأكثر إزعاجا في إعادة تسعير خيارات الأسهم. وبموجب قواعد مجلس معايير المحاسبة المالية الحالية (أو 8220FASB8221)، فإن منحة خيار الموظفين النموذجية ليس لها أي تأثير على بيان دخل الشركة .21217 وهذه هي الحالة، على سبيل المثال، حيث يمنح الخيار لموظف خاضع لرقم معروف وثابت من األسهم ومع سعر ممارسة القيمة العادلة العادلة. في هذه الحالة، فإن أي أثر في بيان الدخل يتعلق فقط بقيمة 8220intrinsic8221 للخيار، والتي يتم تحديدها على أساس الفرق، إن وجد، بين القيمة السوقية العادلة للمخزون الأساسي وسعر التمرين (في حالتنا صفر). في المقابل، عندما يتم إعادة تسعير خيار الطبيعة الثابتة لخيار الأسهم يمكن القول أنه لم يعد موجودا لأنه في سياق الخيار 8217s الحياة تم تغيير سعر ممارسة. هذا يسبب الخيار أن يعامل تحت ما يسمى 8220variable 8221 قواعد المحاسبة. تتطلب ھذه القواعد إعادة قیاس مستمر للفرق بین سعر ممارسة خیار الأسھم والقیمة السوقیة العادلة للمخزون الأساسي خلال عمر الخیار مما یؤدي إلی تأثیرات ثابتة غیر مؤکدة علی بیان دخل الشرکة. لهذا السبب، فإن معظم الشركات لم تعد تتعهد 8220repricing8221 التقليدية من خيارات الأسهم. مقاربات إعادة التسعير البديلة خالل العام الماضي، أخذ العديد من عمالئنا بعين االعتبار إعادة تسعير خيارات أسهمهم تحت الماء، وشاركنا في ثالثة أساليب إعادة تسعير على األقل تسعى إلى تجنب المخاوف المحاسبية الموصوفة في القسم السابق. ويشار إلى نهج واحد باسم شهر 8220six ويوم واحد الصرف 8221. وفقا لقواعد فاسب، إلغاء خيار موجود ومنح خيار جديد هو في الأساس ليس 8220repricing، 8221 وبالتالي يتجنب المعالجة المحاسبية المتغيرة إذا كان إلغاء وإعادة التسعير أكثر من ستة أشهر على حدة. يتم تطبيق ذلك من خلال إلغاء خيار الأسهم تحت الماء ومن ثم تقديم الموظف منحة خيار بديل، ستة أشهر وبعد يوم واحد، مع سعر ممارسة يساوي القيمة السوقية العادلة في ذلك الحين من الأسهم الأساسية، مهما كان ذلك في الموعد. ويشار إلى النهج الثاني باسم مقايضة الأسهم 8220 المقيدة 8221. وبموجب هذا النهج، تلغي الشركة خيارات الأسهم تحت الماء وتحل محلها جائزة أسهم مقيدة صريحة. ويشار إلى النهج الثالث الذي رأيناه العملاء النظر في 8220 صنع حتى المنحة 8221. وبموجب هذا النهج تمنح الشركة خيارات إضافية للأسهم بأسعار أقل من الأسهم على رأس الخيارات القديمة تحت الماء دون إلغاء الخيارات القديمة تحت الماء. وينبغي لكل من هذه النهج تجنب المعالجة المحاسبية المتغيرة. غير أن كل نهج من هذه النهج لا يخلو من شواغله المنفصلة، ​​وينبغي استعراضه في ضوء وقائع وظروف الحالة الخاصة. على سبيل المثال، عند النظر في تبادل لمدة ستة أيام، هناك خطر على الموظف بأن القيمة السوقية العادلة سوف ترتفع اعتبارا من تاريخ إعادة إصدارها أو عند النظر في منح أسهم مقيدة يجب على الشركة أن تنظر فيما إذا كان الموظفون سيحصلون على النقد المتاح ل دفع ثمن الأسهم وقت منحها. بالإضافة إلى ذلك، عند النظر في منحة تشكل، يجب على الشركة النظر في التخفيف المحتمل غير المبرر للمساهمين الحاليين. يجب عدم إعادة تسعير خيارات الأسهم بخفة. يجب على الشركة التي تعيد تسعير خيارات أسهمها أن تتشاور مع مستشاريها القانونيين والمحاسبين للنظر في جميع الآثار المترتبة على ذلك، حيث أن إعادة التسعير تنطوي على عدة مجموعات متناقضة أحيانا من القواعد. ومن ثم، فإن إعادة التسعير كثيرا ما تظل مشروعا ضروريا نظرا للأهمية الحاسمة للاحتفاظ بالموظفين وتحفيزهم. الحواشي السفلية: 1 كانت هذه القاعدة تحت هجوم متسق إلى حد ما على مدى السنوات العديدة الماضية، وهناك عدد من المبادرات الجارية لاقتراح تركيبات بديلة من شأنها أن تؤدي إلى صرف فوري لجميع منح الخيارات استنادا إلى بعض مفهوم القيمة العادلة. لا تعليقات حتى الآن. ترك تعليقاتحوكمة الشركات، الأخلاق، و باكداتينغ من خيارات الأسهم سيت ذيس أرتيكل أس: آدم، A. M. شوارتز، M. S. J باص إيثيكس (2009) 85 (سوبل 1): 225. دوي: 10.1007s10551-008-9941-7 تعتبر إعادة تصنيف خيارات الأسهم مثالا لمشكلة الوكالة. وقد برز ذلك على الرغم من جميع التدابير (أي الأنظمة الجديدة والآليات الإضافية لإدارة الشركات) التي تهدف إلى معالجة هذه المشاكل. وبالإضافة إلى هذه التدابير الضابطة السلبية، قد يكون من الضروري أيضا اتباع نهج تمكيني أكثر إيجابية يقوم على الأخلاقيات. ما هي الإجراءات الأخلاقية التي يجب اتخاذها لمعالجة مشكلة الوكالة ما هي القيم والمعايير التي يجب أن توجه مجلس الإدارة في حماية مصالح المساهمين لدراسة هذه القضايا، نناقش أولا القيم والقيم التي يمكن أن تلعبها القيم فيما يتعلق بحوكمة الشركات الأساسية و الدور الصحيح للمدراء، مثل الشفافية. المسائلة . (الذي ينعكس في الآليات السليمة للضوابط والتوازنات)، والمسؤولية العامة. وثانيا، نناقش مختلف النهج التي يتبعها أصحاب المصلحة (مثل الحكومة والمديرين والمديرين والمساهمين) التي يمكن من خلالها معالجة تضارب المصالح (أي مشكلة الوكالة). وثالثا، نقيم الممارسة المتمثلة في تقليص خيارات الأسهم، كمثال على مشكلة الوكالة، من حيث ما إذا كانت الممارسة مقبولة قانونا أو مبررة أخلاقيا. رابعا، ننتقل إلى تحليل الممارسات الجيدة في مجال حوكمة الشركات التي تنطوي على الخيارات الخلفية استنادا إلى سلسلة من المعايير الأخلاقية بما في ذلك: (1) الثقة (2) النفعية (3) العدالة و (4) الكانتية. نستنتج أنه في حين أن خطط التعويضات التنفيذية (مثل خيارات الأسهم) كانت تهدف أصلا للمساعدة في علاج مشكلة الوكالة من خلال ربط مصالح المديرين التنفيذيين والمساهمين، فقد تكون هذه المخططات جزءا من المشكلة، وأن الحل يعتمد في النهاية على ما إذا كان المديرون والمديرون التنفيذيون يقرون بأن جميع أعمالهم يجب أن تستند إلى مجموعة من القيم الأخلاقية الأساسية. حوكمة الشركات مديري وكالة قيم المشكلة القواعد الخلفية خيارات الأسهم يتم سرد أسماء المؤلف أبجديا. المراجع آدم، A. M. أديريت أند A. ساده (2007) هل الأخلاقيات المسألة للمستهلكين الإلكترونية. المجلة الدولية للتجارة الإنترنت. 6 (2): 1934 كروسريف الباحث العلمي من غوغل آدم، آم أند ت. شافيت: 2008a، كيف يمكن للتقييم القائم على طريقة تقييم المسؤولية الاجتماعية للشركات تقديم حوافز للشركات المستبعدة من مؤشرات الاستثمار المسؤول اجتماعيا للاستثمار في المسؤولية الاجتماعية للشركات، مجلة من أخلاقيات الأعمال. دوي: 10.1007s10551-007-9600-4 آدم، آم و ت. شافيت: 2008b، الأعمال التجارية: إعادة صياغتها في الشروط الاقتصادية والأخلاقية، المقدمة في 5 أديرس (جمعية تطوير التعليم والبحث في الشركات المسؤولية الاجتماعية). غرونوبل، فرنس، 11 جانوري، vmanagement. co. ilarticlesaderse. pdf. أسسد 8 جان 2008 أربل-غانز، O. 2003، ريجولاتيون، وركينغ بابر إن هبريو، ذي إسرائيل ديموكريسي إنستيتيوت أريا، A. صن، H. L. (2004). خيار الأسهم إعادة التسعير: رؤساء أنا الفوز، ذيول تخسر، مجلة أخلاقيات الأعمال. 50 (4)، 297312 كروسرف غوغل سشولار بارون، J. (2007). خيارات الخلفيات الفضائح تأخذ المرحلة الرئيسية، الائتمان الأعمال. (3)، 30 الباحث العلمي في غوغل بيبشوك، L. A. و J. M. فريد: 2003، أبريل، التعويض التنفيذي كمشكلة الوكالة، ورقة مناقشة رقم 421، كلية الحقوق بجامعة هارفارد، A. أند مينز G. (1932). المؤسسة الحديثة والممتلكات الخاصة. نيويورك: ماكميليون جوجل الباحث العلمي بيزجاك، J. M. ليمون و R. ويتبي: 2007، فبراير، الخيار باكدينغ ومجلس أوفيرلوكس، عفا نيو اورليانز اجتماع ورقة بواتريت، J. 2007، الأخلاق في المالية. نبسبورغ، مالدن، ما. غوغل سشولار بويد، م. ب. (2003)، ششانيري في ثقافة الشركات: ورلدكوم أو حوكمة الشركات في العالم الثالث 3 (بلاكويل بوبليشينغ، مالدن، ما غوغل سشولار باوي، نب ويرهان: 2004، (1): 8385 كروسريف غوغل سشولار بروم، M. أند شارما، A. (2007)، يجب أن يكون الرئيس التنفيذي أيضا رئيسا لمجلس الإدارة فحصا تجريبيا للشركات العامة التي تسيطر عليها الأسرة، مراجعة الأعمال العائلية 20 (2): 111126 كروسرف غوغل سشولار بروهل، ر) 2003 (حل محتمل لمشكلة وكيل مدير الشركة الرئيس التنفيذي المعاصر، مجلة أخلاقيات األعمال 48) 4 (: 401402 كروسريف غوغل سشولار برايس، R. (2002) نيت: بوبليكافايرس غوغل سشولار بانج، M. (1989).الطالع على الفلسفة الأساسية، المجلد 8. الأخلاق: الخير والحق دوردرشت: D. ريديل بوبليشينغ كومباني غوغل سشولار كلابمان، بيسي (2005) نشاط حوكمة المساهمين في تيا-كريف، المجلة الدولية ل ديسكلوسو وإعادة الحكم. 2 (3): 219227 كروسريف غوغل سشولار بوضوح، B. 2007، إدارة المخاطر المرتبطة باكستوك أوبتيونس باكداتينغ، ذي كبا جورنال. أبريل. nysscpa. orgcpajournal2007407perspectivesp12.htm كوربورات واتش: 2007، خيارات الأسهم باكداتينغ أند سبرينغ لوادينغ الرئيس التنفيذي باي رن أموك خيارات الأسهمالتعويض والربيع لوادينغ سيو باي رن أموك، aflcio. orgcorporatewatchpaywatchstockoptions. cfm كوزنزا، E. (2007). الكأس المقدسة لإصلاح حوكمة الشركات: الاستقلال أو الديمقراطية مراجعة القانون جامعة بريغهام يونغ. 1: 154 غوغل سشولار إنجلن، P. J. أند ليدكيرك، L. V. (2007). إعادة النظر في أخلاقيات التجارة من الداخل، مجلة أخلاقيات الأعمال. 74 (4): 497507 كروسريف غوغل سشولار فيلو، A. J. (2001). برامج الأخلاقيات، مشاركة المجلس، واحتمالات تضارب المصالح في حوكمة الشركات، مجلة أخلاقيات الأعمال. 32 (3): 205218 كروسريف غوغل سشولار فوريل، C. أند J. باندلر: 2006، يوم الدفع المثالي بعض المديرين التنفيذيين حصد الملايين من خلال خيارات الأسهم الهبوطية عندما هم حظا ثمينا أو شيء آخر، وول ستريت جورنال. A1 فوريل، C. J. باندلر أند M. ماريمونت: 2006، جولاي 15، C. إكسكوتيف باي: ذي 911 فاكتور، ذي وال ستريت جورنال. A1 فريدمان، م. 1970، المسؤولية الاجتماعية للأعمال هي زيادة أرباحها، مجلة نيويورك تايمز، 33 (30)، 122125 غوغل سشولار هارشبيرجر، S. أند جويس، G. U. (2007) النظر إلى الوراء والتطلع إلى الأمام: ساربانس أوكسلي ومستقبل حوكمة الشركات. أكرون لو ريفيو. 40: 1 غوغل سشولار هيرون، R. A. أند E. ليي: 2006، ما هو جزء من خيارات الأسهم المنح إلى كبار المديرين التنفيذيين قد تم عفا عليها أو التلاعب بها، ورقة عمل، جامعة أيوا وجامعة إنديانا. biz. uiowa. edufacultyelieGrants-11-01-2006.pdf جاياراثنام، أ. 2007، مقاضاة المخزونات البديلة للخيار: أخلاقيات تقنيات الإنفاذ، مجلة جورج تاون للأخلاقيات القانونية. 20 (3): 755767 غوغل سشولار جنسن، M. أند مكلينغ، W. (1976). نظرية الشركة: السلوك الإداري، تكاليف الوكالة، وهيكل المالك، مجلة الاقتصاد المالي. 3: 305360 كروسرف غوغل سشولار كيم، A. K. و نوفسنجر، J. R. (2007). حوكمة الشركات. (2). نيو جيرسي: بيرسون برنتيس هول غوغل سشولار لوفر، W. S. (2006). هيئات الشركات والعقول مذنب: فشل المسؤولية الجنائية للشركات. جامعة شيكاغو الصحافة: شيكاغو غوغل الباحث العلمي لونسفورد، جلا باستور و جس لوبلين: 2005، 8 مارس، خروج الطوارئ: الرئيس التنفيذي لشركة بوينج اضطر للاستقالة على شرفه مع الموظف ستونسيفر جلبت إلى استعادة مصداقية في استنباط فضائح أخرى التراجع عن سر تيبستر، وول ستريت جورنال. A.1 ماتسومورا، E. M، أند شين، J. Y. (2005). إصلاح حوكمة الشركات والرئيس التنفيذي التعويض: العواقب المقصودة وغير المقصودة، مجلة أخلاقيات الأعمال. 62: 101113 كروسريف غوغل سشولار مكليان، B. و P. إلكيند. (2003). أذكى الرجال في الغرفة. N. Y: بينغين غروب غوغل سشولار نارايانان، M. P. شيباني، C. A. نجيت-سيهون، H. (جوون 2007). الأثر الاقتصادي لخيارات الأسهم التنفيذية الخلفية، استعراض القانون ميشيغان. 105 (8): 15981642 غوغل سشولار نيوزويز: 2006، أوغست 16، إكسيرتس كال تكليف خيارات الأسهم المحاسبة غير السليمة، كلية بيركلي هاس للأعمال. جامعة كاليفورنيا، newswisearticlesview522795 بيترس، G. B. (2001). سياسة البيروقراطية. 5thEd. نيويورك: روتليدج غوغل سشولار بليتش، P. 2004، جوون 21، حوكمة الشركات (أسبيسيال ريبورت) تهب صافرة: ساربانيس أوكسلي يتطلب أن الشركات التعامل مع الشكاوى الداخلية والشكاوى بجدية، وول ستريت جورنال. R.6 رايبورن، C. M. ماسود، R. موريس أند C. بير: 2007، إيثيكس أوف أوبتيونس ريبريسينغ أند باكداتينغ، ذي كبا جورنال. أكتوبر، nysscpa. orgcpajournal20071007perspectivesp6.htm البحوث في الحركة: 2007، 5 مارس، يوفر ريم تحديث الحالة والتقارير عن نتائج المراجعة الداخلية لمنح خيار الأسهم من قبل اللجنة الخاصة، rimnewspress2007pr-05032007-01.shtml رودجرز، W. أند غاغو، S (2003). A نموذج التقاط الأخلاقيات والتعويض التنفيذي، مجلة أخلاقيات الأعمال. 48 (2): 189201 كروسرف غوغل سشولار ششوارتز، M. S. دانفي، T. W. أند كلين، M. J. (2005). نغمة في الأعلى: مدونة الأخلاق للمديرين مجلة أخلاقيات الأعمال. 58 (13): 79100 كروسريف غوغل سشولار سيسيل، J. C. كروموفا، M. K. كروس، D. L. بلاسي، J. R. (2007). خيارات الأسهم للموظفين على نطاق واسع في الولايات المتحدة - أداء الشركة وخصائصها. إدارة ريفو. 18 (1): 522 غوغل سشولار سيمون، E. 2006، أوبتيونس باكداتينغ: لوست شير برايس، أديتيونال كومبنساتيون توتال أكثر من 10 مليار، أسوشيتد برس. أكتوبر 24 ستيكلو، S. 2006، دراسة الخيارات يصبح القراءة المطلوبة، وول ستريت جورنال. ماي 30th، B1 تومبسون، M. (2006). هل بنيت لرئيس تنفيذي آخر. 222: 24 غوغل سشولار معلومات حقوق الطبع والنشر سبرينجر سسينس بوسينيس ميديا ​​بف 2008 المؤلفون والانتماءات أفشالوم M. آدم 1 مارك S. ششوارتز 2 كاتب البريد الإلكتروني 1. محاضر أخلاقيات الأعمال والمسؤولية الاجتماعية للشركات، كلية إدارة الأعمال كلية الإدارة ريشون ليزيون إسرائيل 2. أستاذ مشارك، الحوكمة والقانون والأخلاق، كلية الدراسات الإدارية، أتكينسون كلية الدراسات الليبرالية والمهنية جامعة يورك تورونتو كندا حول هذه المقالة